Причини да ангажираат работници кои се 50+

За работниците кои се педесет години или постари, невработеноста е голема. Излегува дека 50 е новиот 65 кога станува збор за добивање на ангажирани за овие комплетно способни поединци. За оваа возрасна група стапката на долгорочна невработеност останува тврдоглаво висока - 31,5%. И покрај тоа што трошоците за дискриминација по возраст се намалија, тие остануваат на ниво на пред-рецесија. Во меѓувреме, критичарите забележуваат дека некои програми за повторно влегување во претпријатието не се многу поволни, бидејќи плаќаат мала или никаква плата, не нудат бенефиции како што се медицински / стоматолошки и 401K; и во крајна линија се претвори во забава што ги спречува работниците да бараат вработување со полно работно време.

Возрасна дискриминација

Возрасната дискриминација не е пребирлива. Оваа форма на дискриминација не е грижа ако сте црни или бели; сиромашни или богати; машко или женско; или геј или прав. На пазарот на трудот, тоа влијае на нашето самото преживување и нашето чувство за себе во светот.

Новите истражувања покажуваат дека возрасната дискриминација може да биде уште почеста отколку што мислевме и поприсутно од другите форми на пристрасност, како што е етничката дискриминација. Според една студија објавена во весник на возраст и стареење, една третина од Британците во своите педесетти години и над објавија возраст дискриминација. Од посиромашните услуги во ресторани до лош третман во болниците за целосно вознемирување, луѓето се повеќе се занемаруваа додека стареат.

Закон за дискриминација при дискриминација при вработување од 1967 година го направи незаконски за работодавачите да дискриминираат со работниците и одредени кандидати за работа 40 и повеќе врз основа на возраста. За жал, деловните практики што започнаа во 1980-тите ги олабавија сите овие затегнати контроли, бидејќи компаниите почнаа да ги пренасочуваат работните места и им посакуваат помалку скапи, помлади работници, кои се сметаа дека се полесно моделирани во идната насока што компанијата ќе ја преземе.

Вредноста на акциите стана многу поважна од одржувањето работна сила која беше искусна, лојална и подготвена да работи колку и да е потребна за успехот на компанијата.

Предности на вработување 50 и над работници

Реалноста е дека работниците кои се на возраст од 50 години и постари, носат разновидна и уникатна група на искуства и перспективи.

Другата реалност е дека многу работници во оваа возрасна група се технолошки чувствителни, бидејќи имаат интереси како што се патување, музика и други хоби кои ги задржуваат актуелните со најновите паметни телефони, таблети, апликации и социјални медиуми.

Постојат многу причини за вработување на работници на возраст од 50 години или постари. Еве првите пет причини за ангажирање на искусен, над 50 работници треба да бидат приоритет:

1. Лидерски вештини

Постарите работници веќе се искачија на корпоративната скала и најверојатно управуваа со големи, меѓу-функционални и разновидни тимови. Овој вид на управување со искуство е богатство на знаење што може да помогне на бизнисот да се развива во тешки времиња.

2. Техника-такт

Технологијата не е задолжителна - тоа е спас на поврзаноста со светот. Постарите работници веќе направија многу транзиции од сите различни типови компјутери, принтери и мемориски уреди. Постарите работници беа продуктивни назад во денот кога флопи дискот, матричен принтер и MS DOS беа технолошки алатки за избор. Прилагодувањето кон новата и постојано подобрување на технологијата не беше опционално, тоа беше, а сепак е императив. Постарите работници се технолошки такт.

3. Работна етика

Постарите работници доаѓаат во бизнисот за да работат.

Тие не се толку лесно расеан како нивните помлади колеги од сурфањето на интернет, проверка на Фејсбук или Tweeting додека сте на работа. Над 50 работници е тешко работник кој им пречи на крајните рокови и се почитува дека од нив се очекува да работат во тежок ден за парите што ги заработуваат. Постарите работници губат многу помалку време од другите вработени и го трошат своето време во својата работа.

4. Природни ментори

Со долгогодишно искуство, постарите работници имаат многу да понудат помлади вработени. Ова искуство може да биде непроценливо за менаџерскиот тим, бидејќи може да се пренесе на помлади, помалку искусни работници. Уште поважно, постарите работници, најверојатно, ќе знаат како да завршат одредена задача или проект, без да мора да го бараат Google или да гледаат видео на YouTube. Како резултат на тоа, постарите работници природно се грижат за да станат без заканите ментори затоа што нудат вреден увид и искуство.

5. Помалку отсуство

Тоа е навистина мит дека постарите работници ќе бидат почесто од помладите работници. Всушност, токму спротивното, шансите се, постарите работници нема да треба рано да заминат за да земат болно дете од училиште или да земат многу месеци за породилно отсуство.

Една неодамнешна студија од осигурителна компанија откри дека помладите работници земаат двојно повеќе време од болни и се со поголема веројатност да лажат болест за да бараат одмор.

Само една четвртина од над 50-ти години се разболеле во изминатата година, во споредба со половина од оние на возраст меѓу 20 и 29 години.

Работниците кои се над 50, исто така, имаат помала веројатност да бараат одмор поради мали болести, како што се обичната настинка, и побрзо се враќаат на работа откако ќе бидат болни.