Традиционалната комисија за брокери / агенти Сплит Модел:
Најголемиот дел од агентите за недвижнини се компензирани од брокер преку споделување на бруто износот на комисијата што брокер го собира. Еве еден пример:
1. Бруто провизија на трансакција = 12.000 долари.
2. Брокер / агент поделба на 50% брокер / 50% агент = 6000 $ на агентот.
3. Процентуалната поделба е износ договорен од страна на брокерот и агентот и обично се одразува на голем број на услуги и поддршката што брокерот ја обезбедува.
Тоа исто така може да го одрази обемот на бизнисот што го внесува агентот. Тоа е договорено поделба, со високо ефикасни агенти кои често можат да добијат дели колку што е 90%.
Во последниве години се зголемија разловите. Некои врвни производители дури и добиваат до 90%, но не користат многу поддршка од брокерската куќа. Тие внесуваат еден тон бизнис, а брокерската работа едноставно им дава дом за да го донесат.
Највисокото поделба не треба да биде критериум за избор на брокерски договор, бидејќи постојат фактори за балансирање. Ако ви се потребни услугите и обуката за брокерските набавки, тогаш вреди да се откажете од дел од поделбата, бидејќи тие плаќаат за тоа. Некои брокерски куќи, особено во топла туристичка област, добиваат голем бизнис. Агентот може да жртвува малку раздвојување кога тие можат да седат назад и само нека бизнисот дојде до нив. Ова исто така може да биде висок долар бизнис. Condos и домови во ски области и плажа дестинации често се скапи.
100% модел на Комисијата:
Во овој модел на компензација , агентот ја добива целата комисија. Овој модел може да плати 100% на агентот, бидејќи агентот плаќа "биро" или месечна матична такса. Ова може да биде значителен износ / месец, но искусни производители тоа го сакаат, бидејќи нивните трошоци се ограничени, додека нивниот приход не е.
Пример од погоре би бил 12.000 долари за агентот, но таксата за канцеларија може да биде 1000 долари месечно или повеќе.
Новите агенти генерално не се заинтересирани за овој модел поради фиксната цена што мора да ја платат месечно.
Почнувајќи од 2013 година, овој модел речиси исчезна, па дури и REMAX презема нови агенти со помалку од 100% провизија.
Надоместоци за упатување од една брокерска куќа до друга и агентот Сплит:
Препораките се "од врвот" пред комисијата да се подели. Препраќањето е процентуален процент кој се плаќа на друга компанија за испраќање на клиент, било како продавач или купувач. Еве еден пример за типичен референт за купувачот:
1. Брокерски услуги А се однесува на купувачот на брокерската Б во друга држава.
2. Користејќи го бруто провизијата од 12.000 долари од погоре, и договорената сума за реферација од 25% ќе им даде на А $ 3000, а Ко-Б агент и брокер ќе ги подели преостанатите 9000 $.
Ова исто така може да биде надомест за реферал кој се плаќа по расцепувањето. Агентот добива упатување, ги зема своите 50% поделба, а потоа плаќа 25% надомест од таа сума. $ 12,000 * 50% = $ 6000 * 25% = $ 1,500 надомест за упатување.
Процент платен за франшиза за бизнис:
Некои од главните франшизи наплаќаат процентуален надомест "од врвот" на секоја комисија до нивните франшизи. Оваа такса ќе се симне од врвот на она што сумата ќе ја добие Брокер пред разделување со агентот.
Користење на 7% франшиза такса како пример:
1. Бруто провизија од 12.000 долари од договорот ќе му плати на франшизата 840 долари, додека брокер и агент ќе ги подели останатите 11.160 долари.
2. На договорот за упатување од погоре, процентот на франшиза ќе падне од 9000 долари. Агент и посредник поделија 8370 долари.
Други компензациски модели:
Со различни модели кои редовно се појавуваат за тоа како брокерските компании наплаќаат котирање и купувачи, постојат многу други начини на кои агентот може да се компензира .... дури и со плата.
За нов агент, поделбата преговарана со брокерот треба внимателно да се разгледа врз основа на услугите и предвидените потенцијални клиенти кои ќе бидат примени. Понекогаш, уделот на акциите од 45% може да биде подобар од 60% удел со мал бизнис кој доаѓа од брокерот.
Некои од денешните брокерски услуги обезбедуваат повеќе услуги поврзани со Интернет и технологија, па дури и го намалуваат нивниот канцелариски простор со облак брокерски услуги.
Тие трошат помалку за одржување на канцелариски простор за секој агент, а агентите се повеќе мобилни. Сервисот за корисници може да биде подобар и документите и комуникациите се над Интернет или преку паметни телефони. Трошоците на сите може да се намалат, а и брокерските и агентите прават повеќе пари, дури и со зголемено разделување на агенти.