3 лесни чекори за да ги претвориме своите новогодишни резолуции во моќни цели

Резолуцијата е одлука да направите нешто што ќе го подобри вашиот живот или вашата ситуација на некој начин. Во вашиот бизнис, може да одлучите да бидете повеќе фокусирани на продажбата, да станете попродуктивни или да го проширите вашиот тим. Постојат многу видови на резолуции што сопствениците на мали претпријатија можат да ги направат . Но, самата одлука е безначајна. Тоа е кога ќе се создаде план кој се фокусира на добивање на посакуваните резултати од вашата одлука дека магијата се случува.

Има многу начини да се создадат цели. Можете да ја користите SMART цел методологија ; можете да работите наназад ; или можете да ги користите апликациите за поставување цели за да го нагласат процесот. Без оглед на патеката што ја имате, процесот за претворање на резолуцијата во цел фокусиран на резултатите треба да постигне неколку работи. Еве ги чекорите што треба да ги преземете за да ги претворите вашите резолуции во цели што може да се реализираат.

Чекор 1. Идентификувајте ги посакуваните резултати

Да речеме дека твојата мала бизнис резолуција е да станеш подобар комуникатор. За да се утврди што саканиот резултат ќе биде, размислете за тоа каков ефект сакате вашата резолуција да ја има во вашиот бизнис. Што ќе стане подобар комуникатор за вас? Ќе ги намали ли недоразбирањата со вашите вработени, ќе го подобри моралниот тим на тимот или ќе ви помогне да ја подобрите продуктивноста со поефикасно комуницирање за прв пат? Бидете колку што е можно поконкретни за тоа што сакате да биде резултат на вашата резолуција.

Може да имате само еден резултат, или може да биде комбинација на работи кои ќе го сочинуваат посакуваниот исход од вашата резолуција.

Чекор 2. Прецизирајте ги дејствата што треба да ги преземете

Сега кога знаете како ќе изгледа исходот, како ќе го постигнете тоа? Секој од вашите посакувани резултати треба да биде поставена со индивидуални активности.

За да ги намалите недоразбирањата со вашите вработени, на пример, треба да ги доставите информациите темелно, јасно и навремено.

Што треба да направите за да го постигнете овој резултат? Можеби треба да земете лидерска / комуникациска класа или да прочитате книга за подобра комуникација со вработените со цел да ги подобрат своите вештини во оваа област. Или, можеби, треба да креирате список на работи што треба да се случат за ефикасно да комуницираат со вашиот тим (т.е. да направат вербална најава, испраќање на повторен напис на е-пошта до објавата, барајќи од вработените да го пренесат своето разбирање назад кон вие, давајќи им можност на вашиот тим да обезбеди повратни информации, постојано да проверувате итн.)

Повторете го овој процес, опишувајќи ја секоја акција за секој посакуван резултат кој ја поддржува вашата резолуција.

Чекор 3. Направете временска рамка за секоја акција

За да постигнете напредок и да ја осигурате вашата резолуција, може да биде многу корисно да ги усогласувате секоја акција со датум на доспевање. Ова продолжува да се движи напред и ви овозможува да изградите импулс (исто така постојано ја одржува вашата резолуција на вашиот ум). Приоритет на вашите акции акција, и да си даде разумно време да се добие секој еден завршен. Ако акцијата има повеќе чекори, обидете се да ја процените временската линија за секој чекор.

Исто така е добра идеја да се изгради на време за контролни пунктови каде што можете да го разгледате вашиот напредок и да направите какви било измени што можеби ќе треба да продолжите понатаму.

Следејќи ги овие три чекори, можете да ја претворите секоја резолуција во остварлива цел. За повеќе поставувања за целта, прочитајте го упатството за насочување на целта за мал бизнис, а потоа проверете дали вашите цели се SMART цели .