Па, да речеме дека ја разгледувате идејата да започнете бизнис со брачен другар , брат / сестра, родител или друг роднина.
Може да споделите куќа, можеби ќе имате редовни оброци заедно, а веројатно ќе поминете многу незаборавни моменти и семејни настани заедно како тесно поврзана група. Знаеш што е потребно за да си ги смеете насмевките и што предизвикува другиот да излегува. Семејството ги сочинуваат некои од луѓето кои најмногу ви се важни, и ќе се обложувате на последниот денар што ќе ви го вратат назад во лоша ситуација, без оглед на тоа. Но, дали е паметно да се води бизнис со овие луѓе?
Зависи од.
Одлучувајќи дали е паметно да започнете бизнис со членовите на семејството не е толку кристално јасно како вашата љубов кон луѓето што го сочинуваат вашето семејство. И како и во многу други семејства, несогласувањата се јавуваат дури и кај експертите за тоа дали мудро е членовите на семејството да започнат и да работат заедно.
Дури и Експертите не се согласуваат
Двајца истакнати професори од подеднакво престижни универзитети одржуваат поларни спротивни позиции на тема започнување на бизнис со семејството.
Јоаким Швас, кој е директор на Глобалниот семеен бизнис центар на Меѓународниот институт за развој на менаџментот (ИМД) со седиште во Лозана, наведе бројни студии кои покажуваат дека компаниите контролирани од семејството и цитираните компании создаваат повеќе богатства и ги надминуваат јавните корпорации за многу метрики, и готовински тек.
Покрај тоа, тој заклучи дека бизнисите во семејна сопственост имаат поголем поттик кога станува збор за прудентен менаџмент, со оглед на заедничките аспирации за пренесување на здрав бизнис на следната генерација.
Спротивно на тоа, Џон Ван Реен, директор на единиците на лондонската школа за економија, смета дека корпорациите со семејно владеење сериозно немаат меритократија затоа што изборот на главни директори и клучни лидери е обично ограничен на членовите на семејството. Освен тоа, овој аранжман го намалува нагонот на лидерите од новата генерација да напредуваат, наместо да се намалат, со оглед на сигурноста за стекнување профитабилна позиција во рамките на компанијата. Како резултат на тоа, многу семејства контролирани компании тренд надолу со текот на времето во смисла на раст и иновации.
И двата експерти имаат поента. Од една страна, листата на успешни семејни и контролирани компании е импресивна. Со имиња како Фокскон, Најк, Фолксваген, Самсунг Електроникс и Вол-Март, кои ги заземаат врвните места на листата на семејни бизниси, сигурно може да се направи силен случај за одржливоста на започнување бизнис со семејството.
Но, недостатокот е подеднакво убедлив. Помислете на сите неуспеси од висок профил, насилни набавки, горки непријателства и скршени односи што произлегуваат од конфликтните интереси во бизнисите во семејна сопственост.
Како што објавија во Харвард бизнис преглед , 70% од семејни бизниси не успеваат или се стекнат пред втората генерација да ја преземе кормилото.
Во меѓувреме, тука се само неколку високо-профилни семејни аргументи кои негативно влијаеле на повеќемилионски долари:
- Гучи, компанија за луксузна облека и облека е основана во 15 век и останува една од најпознатите светски брендови во индустријата за висококвалитетни производи од кожа. Компанијата успеа со векови, но жестоката борба меѓу кланот Гучи доведе до заостанување на компанијата и евентуално стекнување во 1999 година од францускиот мултинационален конгломерат Керинг.
- Највисокиот готвач Гордон Рамсај и неговиот татко Крис Хутчесон беа деловни партнери. Но, Ремзи го отпуштил Хуцексон поради наводна кражба на пари и во знак на одмазда, Хуцесон го тужел својот зет за неплатени плати и неправедно отпуштање од работа. Нивното огорчено несогласување доведе до вонсудско решение и, што е несомнено трајно скршен однос.
- Како втора најголема приватна компанија во Америка која вработува повеќе од 100.000 лица, Кох Индустрис работи како приватен енергетски конгломерат во САД. Горчлива борба за пари меѓу браќата Кох и братучеди, доведе до тужби и готовина од 1,1 милијарда долари во 1990-тите.
Измервајќи ги факторите за започнување бизнис со семејството
Сега кога разгледавме неколку примери за тоа што може да се случи кога ќе започнете бизнис со семејството од двете перспективи, ајде да испитаме некои од добрите и лошите страни за да можеш да донесеш одлука за себе.
Врз основа на личното искуство, искуствата на претприемачите што ги знам и од советите на водечките бизнис лидери во светот, тука се 7 професионални и 7 конзоли за започнување на бизнис со членовите на семејството.
7 добрите да започнете бизнис со семејството
- Вие сте во зоната кога станува збор за внатрешни односи и соработка. Вие сте потрошиле многу време со вашето семејство, го знаете и разберете нивниот стил на интеракција и помалку сте веројатно дека ќе бидете фатени од непредвидени карактерни маани што би можеле да нанесат катастрофа за некоја компанија.
- Вашите соработници се повеќе од само врсници или деловни партнери. Тие се пријатели на кои сметате и членови на семејството кои вистински се грижат за вас, па деловните односи со членовите на семејството најверојатно ќе бидат многу почувствителни.
- Клучни луѓе се исто така засегнати страни во повеќе од само успехот на бизнисот. Тие се обединети со заедничка цел и најверојатно сакаат да направат големи жртви за успехот на компанијата.
- Расположението на работното место е порелаксирано затоа што сте задоволни со луѓето околу вас и нема потреба од мали разговори.
- Бидејќи сите членови на семејството добро се познаваат, обично има помал притисок кога станува збор за финансиските перформанси и поголема флексибилност за периодот во кој треба да се остварат враќањата на вашата инвестиција.
- Бизнисите во фамилијарни бизниси често распоредуваат брендови кои имаат посилна пазарна привлечност, бидејќи тие пренесуваат традиција, напорна работа и занаетчиство. Размислете за Леви, Гучи, Берета, Форд, Најк, Хасбро и Марс. Дел од успехот на овие компании може да биде врзан за нивната семејна жалба.
- Тоа е полесно да се добие тркалање на топката, ако сте лансирање на компанијата брзо, бидејќи не ќе мора да се мачам со интервјуирање на потенцијални партнери, проверка на позадини или следење на сертификати и квалификации што сте биле кажани.
7 Конс за започнување бизнис со семејството
- Работите можат да станат премногу удобни, што има тенденција да го забави растот на бизнисот на долг рок, да го намали возењето за извонредност и да го поткопа професионализмот на работното место.
- Конфликтите на работното место може да го пренесат во вашиот личен живот, создавајќи сериозни расправии меѓу членовите на семејството ако несогласувањата се значајни. Некои конфликти опстојуваат и понекогаш се прошируваат на судските постапки, трајно ги оштетуваат односите меѓу браќата и сестрите, родителите, децата и роднините.
- Може да биде потешко да дојдат до нови идеи, бидејќи на аутсајдерите и на членовите кои не се членови на семејството во бизнисот може да им биде потешко да се приклучат на затворен циклус на донесувачи на одлуки од семејството.
- Нечесните деловни практики, како што е воспоставувањето на систем на меритократија, има тенденција да се појават во бизнисите во семејна сопственост, каде што сукцесијата на компанијата се гарантира на следниот член на семејството. Ова може сериозно да ги исклучи високо талентираните кандидати и вработени кои инаку би биле мотивирани да напредуваат и да се движат нагоре во рамките на организацијата. Покрај тоа, неквалификуваните или лошо опремени членови на семејството сè уште можат да станат лидери, што резултира со просечни деловни резултати.
- Лидерската сукцесија може да стане извор на сериозен конфликт ако јасни насоки не се воспоставени добро однапред. Сквоите меѓу браќата и сестрите и другите клучни членови во компанијата можат да создадат постојани спорови во семејните односи.
- Премногу семејна традиција и заедничко воспитување може да промовираат затвореност, да го интензивираат отпорот кон промени и да ја попречуваат креативноста и размислувањето надвор од кутијата. Бизнисите во фамилијарна сопственост се со помала веројатност да иновираат, освен ако не донесат надворешна помош за да ја разбудат животната средина.
- Лидерите може да се соочат со неподготвеност во донесување важни одлуки кои негативно влијаат врз член на семејството. Ако некој член на семејството кој е вработен или партнер не ја подигнува својата тежина, не ги доставува ветувањата што ги направиле за компанијата или на друг начин, тоа ќе биде тежок разговор кога станува збор за решавање на потенцијалните промени во позиција за тоа лице.
Во крајна линија
Јасно е дека бизнисите во сопственост на семејството и во управувањето имаат значителни ризици, како и придобивки. Ако планирате да започнете бизнис со семејството, без разлика дали тоа ќе биде со вашите родители, браќа или сестри или други роднини, размислете многу внимателно. Немојте да го сметате семејното претпријатие како автоматска ситуација со победнички цели за сите - но ниту треба да ги отфрлите предностите на семеен бизнис надвор од рацете.
Да бидат безбедни, разузнавачите на теренот, да знаат што да очекуваат, и да бидат подготвени за изненадувања.