Планирање за наплата на катастрофи и управување со ризици

Балансирање на планирањето за обновување на катастрофи со управување со ризици ќе ги зачува долгорочните пари на вашата компанија, а истовремено ќе нуди соодветна заштита од најверојатните катастрофи. Идеално, планот за обновување на катастрофи ќе ја заштити вашата компанија од секоја предвидлива катастрофа и ќе ја врати вашата компанија до целосни операции во најкус можен временски период. За жал, ова е премногу висока цена. Вие едноставно не можете да си дозволите да ја заштитите вашата организација од секоја можна катастрофа.

Избирање кои сценарија и како да се заштити вашата компанија од нив се нарекува управување со ризик.

Disaster Recovery со управување со ризик

Една компанија мислеше дека чувањето на нивните дневни податоци резерви во огноотпорни безбедно во подрумот беше соодветна заштита од катастрофа. Тоа размислување се промени кога имаше поплава и седум дена подоцна беше откриено дека сефот не е водоотпорен. Статистичките податоци покажуваат дека 75% од претпријатијата кои се соочуваат со значителна катастрофа не успеваат во рок од шест месеци.

Запомнете дека вашата компанија е серија на меѓусебно поврзани системи. Ако некоја катастрофа го оневозможи било кој од тие системи, таа може да ја запре вашата цела компанија. Арбитрарен избор на една област за заштита, а не друга, ќе ја уништи вашата компанија ако се случи катастрофа. Затоа, концентрирајте ги напорите за планирање при катастрофи за продолжување на бизнисот.

Најтешкиот дел од планирањето за обновување на катастрофи ги бара вашите вработени во тимот за планирање на катастрофи за да работат преку различни сценарија за катастрофи.

Всушност, мора да размислите што лоши работи може да им се случи на вашата компанија. Кога дефинирате сценарија за катастрофи, размислете во однос на тоа во која област на вашата компанија ќе влијаат и времетраењето на таа област нема да функционира.

Обемот на примери за катастрофи:

Планирање на резервна копија на податоци е од суштинско значење за обновување на катастрофи

Секој план за обновување на катастрофи мора да ги земе предвид луѓето, имотот и приоритетите. Со ова, ние подразбираме вработени кои се неопходни за враќање на операциите на интернет, со потребната опрема и ресурси за да ги извршуваат своите работни задачи, со цел најдобро да го олеснат закрепнувањето на компанијата.

Како дополнување на сето ова, мора да имате навремено резервни копии на податоците за да ги вратите на вашите сервери за обновување. Најдобро решение е да ги зачувате резервните копии на податоци во повеќе локации. Ова може брзо да стане логистички и безбедносен кошмар ако имате значителен обем на податоци.

Едно прифатливо решение е да се користи интернет за да се направат резервни копии на вашите податоци.

iSCSI е технологија која користи резервни уреди лоцирани во разни географски локации со користење на Интернет за транспорт и архивирање на вашите податоци. iSCSI се залага за 'интерфејс за мали компјутерски системи'. Првично развиена за мрежи за складирање на податоци кои се појавија преку Ethernet, таа сега може да работи преку мрежа базирана на IP, вклучувајќи го и интернетот.

Исто така, запомнете лаптопи и преносливи уреди кои носат критични податоци за вашата компанија. Ако овие уреди се изгубени, украдени или уништени, ова исто така може сериозно да влијае на вашата компанија. Планирајте резервна стратегија која ги опфаќа уредите како што се овие, со цел да се минимизира влијанието на вашата компанија.

Управување со ризикот ги балансира трошоците со брзина на наплата

Сеопфатен план за обновување на катастрофи ќе ги земе предвид различните сценарија за закрепнување и нивните поврзани еднократни и годишни трошоци.

Повеќе сценарија за катастрофа што ги покривате, поскапи ќе бидат да се имплементираат. Секое сценарио кое е опфатено треба да вклучува проценка на времето што ќе го преземе за да ги врати операциите на вашата компанија на Интернет. Тоа не е евтино, но тоа е како купување на осигурување; никој не сака да го користи, но сигурен си дека е таму кога ви треба. Вашиот буџет за обновување на катастрофи треба да го опфати секој од трите чекори: планирање, имплементација и тестирање. Исто така, за секоја сценарио за катастрофа, проверете кај вашиот носач на осигурување за да проверите што е покриено, што е исклучено, и ако се вклучени трошоците за закрепнување / преместување.

Буџет за најверојатните сценарија

Како што претходно беше кажано, трошоците се забранети за планирање за секој тип на катастрофа што може да влијае на вашиот бизнис. Трошете ги парите мудро за да ги покриете катастрофите кои најверојатно ќе се појават на вашиот бизнис. Земете објективен изглед и обидете се да не бидете фатени во насловните страници на денот. На пример, тероризмот се чини дека е на врвот на вестите во последно време, но тоа е еден од најневеројатни настани што се случуваат во САД. Ако живеете на североисток, снежна бура е поверојатно да влијае на вашиот бизнис неколку дена. Во Флорида ураган може да го погоди. Во Лос Анџелес, Калифорнија, земјотресите се вистинска грижа.

Исто така, буџет за физичка безбедност на вашиот бизнис во текот на катастрофата. Ова може да вклучува преместување на вработените во договорот од област која не била погодена од катастрофата.

Конечно, креирајте план за купување на потребните ресурси за да комуницирате со вашите вработени за време и по катастрофата. Ова може да вклучува мобилни телефони, воки-токи или насоки за слушање локални радио станици за понатамошни инструкции.

Тестирајте го вашиот план вообичаено за да го намалите ризикот

Креирањето на планот е безначаен ако никогаш не се тестира. И тестирањето на планот не е доволно. Тестирањето треба да се врши најмалку еднаш годишно, но тоа не мора да биде целосно извршување на планот за обновување на катастрофи. Индивидуалните парчиња може да се тестираат независно се додека сите парчиња се тестираат најмалку еднаш годишно. На пример, во текот на еден викенд вашите клучни ИТ вработени можат да летаат до вашата назначена локација на офсајт и да обезбедат дека вашите резервни копии може да се обноват брзо и навремено. Следниот месец, сметководството може да осигури дека понудата на сите критични форми (плата, фактури, итн.) Се чува во офсајт локација до тоа е лесно достапна со цел да се обезбеди континуитет на бизнисот. Извршете ја оваа методологија за секој дел од вашиот план за обновување на катастрофи најмалку еднаш годишно.

Проверете го вашиот план за обновување на катастрофи за комплетност

Како што е наведено претходно, вашиот бизнис е синџир на меѓусебно поврзани системи. Ако еден линк недостасува, целиот систем може да не работи. Побарајте доверлив пријател или бизнис познаник кој може да ги разгледа или вашиот план за комплетноста. Вашиот план за обновување на катастрофи треба да вклучува податоци, вработени, објекти, мрежа, комуникациска опрема, стратегии за известување до продавачите и план за комуникација за вашите клиенти.

Внесете го предвид човечкиот фактор

Конечно, сите ние сме човечки, со емоции, сопрузи, сопруги, семејства, домови, автомобили итн. Во зависност од видот на катастрофа што се појавува, луѓето во моментот можат да имаат и други приоритети. Ако тоа е раширена катастрофа (како тежок ураган), луѓето може да се грижат за семејните приоритети како што се повредите и оштетените домови. Ако е "стрелец во просториите", емотивната наплата на вработените може да изгледа непремостлива. Земете го ова во предвид при планирањето на вашиот Disaster Recovery. Не заборавајте да ги користите сите средства што ви се достапни. Може да биде едноставно како привремено преместување на вработените од локација што не е засегната.