Водење мал бизнис бара фокус на сегашните секојдневни операции. Со временските ограничувања гледајќи напред станува тешко. Меѓутоа, за да успеете, треба да знаете што е пред сé за подобро планирање и спречување на опасност. Во 21 век се претставени многу промени кои ќе влијаат на вашиот мал бизнис во иднина. Еве 8 мали деловни трендови за 21 век:
Мал бизнис револуција: Лицето на претприемништвото се менува од бел средовечен колеџ образован маж на нова класа која се состои од имигранти, жени, бејби-бумери и помладата дигитална генерација.
Овие групи се подобро подготвени за успех.
Буммерите имаат огромен репертоар на вештини и искуства, додека младите поседуваат став за ризик со многу малку финансиски обврски. Според Фондацијата Кауфман, Американците на возраст од 55 до 64 години започнуваат бизнис со највисока стапка на било која возрасна група-28% повисока од возрасната популација. Растечкиот број на вработени ќе го цени патот кон претприемништвото што продолжува револуцијата на мал бизнис. Барајте поголемо политичко влијание и финансирање на мал бизнис .
Империја на еден: Заборавете на вработување главоболки, управување со проблеми, и додаде документи за водење бизнис со вработените. Според Бирото за попис, мал бизнис без платен список сочинува повеќе од 70 проценти од американските 27 милиони компании, со годишна продажба од 887 милијарди долари.
Империјата на една може да работи со ниска цена на локација, како што е матичната канцеларија и да биде побрзо од поголемите компании.
Едно-лице бизниси може да ги искористат предностите на аутсорсинг многу функции, додека се фокусира на јадрото сили. Империјата на еден модел ќе привлече повеќе и повеќе корпоративни вработени, оставајќи ги зад себе големите компании со ограничени пензии и безбедност на работното место. Малите бизниси изградени околу империјата на еден модел ќе можат да го пречекаат совршениот талент бура на хоризонтот.
Совршената талентска бура: популацијата со брзо стареење, брзото намалување на бројот на млади работници во комбинација со глобалната конкуренција создава совршена бура за сериозен недостиг на работна сила. За разлика од минатите недостатоци на работна сила, ова е глобален феномен кој влијае врз работниците во многу области и бизниси од сите видови. Ќе продолжи и во поголем дел од иднината, без оглед на економските циклуси.
Според податоците на Бирото за статистика на трудот на САД, САД се подготвуваат за недостиг од 3 до 6 милиони работници до 2012 година. Имиграцијата обезбедува малку удобност со другите земји кои се соочуваат со слични таленти; задржувањето на граѓаните ќе биде главен приоритет. Оваа бура значи дека малите бизниси ќе мора да се натпреваруваат агресивно за талент и да научат како целосно да ги ангажираат срцата и умовите на вработените.
Возраст на иновации: Најважното средство кое целосно ќе се реализира во иднина е креативниот универзум од 3 килограми во нашите глави. Нашата вистинска конкурентска предност е нашата способност да создаваме и да извршуваме нови бизнис идеи. Иако ги совладавме основите на бизнисот, како што се продажбата или маркетингот, допрва треба да го сфатиме концептот на иновации. Попаметните компании ќе скокнат напред со разбирање дека иновацијата е систем зависен од системот, за разлика од блицот на генијот.
Сегашните согледувања за иновативноста се за сите големи идеи и првенствено технолошки. Големите идеи имаат пониска стапка на успех од мали иновации. Иновации може да се појават во сите аспекти на бизнисот од нови идеи за услуги на клиентите до подобрувања во работењето. Идејата не е иновација сè додека не се примени и претвора профит . Иднината им припаѓа на малите бизниси што можат да ги претворат иновациите во профит.
Гласот на клиентите: Маркетинг првенствено е еднонасочна комуникација со клиентот. Подемот на Web 2.0 со блогови, Твитер, викија и веб-локации во заедницата создаде моќен механизам за клиентите да викаат назад.
Времето е ограничено за компаниите да се кријат зад лошата услуга и несовршените производи. Компанијата и луѓето што пребаруваат на пребарувачи како што е Google ќе продолжат да бидат средство за купувачите да ја откријат вистината зад маркетинг копијата.
Потрошувачките мислења добро и лошо ќе го обликуваат успехот на бизнисот. Прецизните мали бизниси ќе го надгледуваат она што се кажува, ги користи повратните информации за подобрување и управување со нивната репутација. Слушањето на вашиот клиент е повеќе од преоптоварен термин, но дел од новата реалност на бизнисот.
Кризата за грижа за здравјето : Единствената пречка за забрзување на револуцијата за мали бизниси е здравствената криза. Сегашната слабост на системот за здравствена заштита во земјите ширум светот нема да забележи знаци на дисипација. Со поскапиот медицински напредок и стареењето на населението кое подолго време живее, цената на квалитетна здравствена заштита ќе продолжи да биде товар на малите бизниси.
Оставањето зад компании медицински придобивки за да започнете бизнис е ризично. Со нови програми, како што се сметките за здравствени заштеди, може да се подобри способноста на работниците да напуштаат корпорации и да бидат самовработени. Ќе биде потребна промена во лекувањето на болеста преку превенција за да се намалат трошоците и ризиците во постојниот систем.
Истекот на знаење: Како кутија со млеко, корисноста на знаењето истекува со текот на времето. Во секое поле, нови откритија над фрлаат теории за да создадат нови начини на размислување. Во светот на бизнисот, претпоставките и фактите од денес се стариот начин на размислување на утрешниот. Бидејќи нашиот свет се забрзува во креирањето на знаењето, информациите ќе продолжат да се менуваат.
Малите бизниси имаат можност да научат нови идеи и веднаш да ги применуваат во своите компании. Успешните компании ќе научат како да ги откријат и постојано да ги предизвикуваат процедурите, вештините и начините на водење бизнис.
Лутата планета: Кризата со глобалното затоплување создава хаос во сите делови на светот; прекинувајќи синџири на снабдување, операции за затворање, разурнувачки животи и бизниси. Осигурителната компанија Swiss Re предвидува дека катастрофите во времето ќе достигнат 150 милијарди долари годишно во економски трошоци за една деценија повеќе од двојно од денешните трошоци.
Без ресурси на големите корпорации и ограничена владина помош, мал бизнис ќе биде најранлив на непостојаните барања на мајката природа. Според една неодамнешна NFIB Национална анкета за мал бизнис, катастрофи предизвикани од човекот влијаат на 10% од малите бизниси, додека природните катастрофи имаат влијание на повеќе од 30% од сите мали бизниси во Америка. Планирањето на катастрофи ќе биде неопходна компонента на деловниот опстанок во 21-от век.
Овие трендови веќе се ставени во движење. Преземете ги чекорите денес за да ги поставите вашите деловни цели и насоки околу појавите на предвидливи настани.