Вредностите на Возење компании како GameStop, Netflix, и повеќе
Малката за малопродажба на забава во малопродажната индустрија во САД може да изгледа како да се намалува, но попрецизно, се менува на драматични начини, кои ги прават споредбите со сегашната реалност речиси невозможно. Значи, во обид да дефинираме што трговијата со забави е за овие денови, често поставуваното прашање е "Која е мисијата или изјавата за визија на најголемите продавници за забава?"
Изјавата за мисијата на секој од најголемите синџири за малопродажни продавници, специјализирана за малопродажба на забавни продукти (музика, филмови, итн.) Во САД, дефинира бренд, култура и искуства на клиентите, кои, се надевам, ќе му овозможат да ја задржи нејзината важност за малопродажба иднината. Изјавите за најдобра забава за малопродажба на забава, исто така, ќе им обезбедат упатства на вработените кога прават избори во согласност со визијата и вредностите на компанијата.
За среќа (или за жал), постојат неколку неодамнешни примери на компании за забава на мало кои не успеаја да ја зачуваат нивната малопродажба. Разгледување на извештаите за мисијата на банкрот Забава Трговија на мало може да биде важна вежба за било кој тип на малопродажба кои работат во брзо се развива американската малопродажба
Еве ги изјавите за мисијата на најголемите синџири за забава на мало во САД. Кликнете на линковите за да ја видите комплетната мисија за секој продавач, а потоа скролувајте надолу за мисиите на повеќе типови o малопродажните синџири што ги продаваат забавните производи како значаен дел од нивниот бизнис.
Мисија на GameStop мисија
GameStop се бори да ја задржи малопродажната важност на малопродажните продавници од тули и малтери ширум светот. Дел од предизвикот се значајни промени во трендовите на потрошувачите, но друг дел од предизвикот, најверојатно, се наоѓа во изјавата на мисијата на компанијата, која нема мисија и визија.
Мисија на Netflix
Официјалната мисија на Netflix е комбинација на корпоративна Визија, Ветување и девет корпоративни вредности. Во комбинација, се чини дека овие документи за корпоративно насочување ќе ги задржат сите заинтересирани страни на Netflix - клиентите, вработените, акционерите - среќни. Во реалноста, кога Netflix значително ја промени понудата за услуги, изгуби 800.000 корисници од она што беше оценето како исклучително лојална база на претплата.
Само менаџерите и лидерите на Netflix знаат дали одлуките и извршувањето на понудата на услуги се во согласност со сите корпоративни вредности на компанијата. Веројатно, ако Netflix остане усогласен со својата визија и вредности, дури и краткорочните пречки на крајот ќе станат долгорочни успеси.
Драмски производ промени во малопродажбата резултат во банкрот
Промените во производите што се продаваат во категоријата "Забава мало" драматично се променија во изминатата деценија. Многу големи трговци во САД не беа во можност да го задржат темпото со еволуцијата на забавни производи, како што се музика и филмски снимки кои брзо се пресели во дигитален формат.
Она што следува се изјавите на мисијата на малопродажните компании во малопродажната лажат за забава што банкротираа како резултат на неможноста да ја задржат нивната малопродажба.
Изјавите на мисијата на овие компании можат да послужат како предупредувачки пример за видот на изјавата за мисија која не ги натера овие компании да се држат во чекор со брзорастечката малопродажна индустрија во САД.
Мисија на блокбастер
Изјавата за мисијата Блокбастер, најверојатно, доведе до нејзината смрт, бидејќи заостанува зад потребите на клиентите и немаше јасна визија за иднината.
Мисија на границата
Додека беше возвишен во својата визија, изјавата за мисиите на границите не успеа да го одржи синџирот на малопродажен книжарница, веројатно поради тоа што немаше јасна насока за вработените во границите, додека правеа практични одлуки на дневна основа.
Изјава за мисионерско коло
Мисијата на Circuit City ги фокусираше вработените на своите корпоративни вредности, но тие вредности немаа никаква врска со иновациите или искуството со клиентите, кои се два аспекти на својот бизнис модел, за кој повеќето експерти и аналитичари сметаат дека е коренот на нејзината смрт.
Но, тоа не се само промени во формат на забавни производи кои го нарушија забавното малопродажба. Самите продавачи ја нарушија забавната индустрија. Кога eBay и Amazon.com го олеснија препродавањето на музички ЦД-а и ДВД-а на филмот, влијанието врз новите набавки на тие производи драстично се намали.