Зошто некои странични суети прераснуваат во масовно успешни компании?
Без разлика дали станува збор за личен предизвик, начин да се создаде легитимен извор на алтернативен доход или мали први чекори кон доминацијата на меѓународната бизнис, се чини дека речиси секој од овие денови има полно работно време плус помал претприемачки обид за вечерните часови и викендите .
И зошто да не? Овие денови, личен бизнис може да се извршува од речиси насекаде.
Вие само треба сон и паметен телефон со пристојна врска со податоци, а вие може да го претворите вашиот соперник на идеја во чисто злато.
Тоа може да звучи како долг истрел, но мали лични претпријатија многу пати се трансформираат во претенденти во голем размер. Понекогаш успехот е резултат на удирање на пазарот во вистинско време, понекогаш тоа е производ на многу часови напорна работа, и често има малку среќа се меша.
Сепак, кога ќе погледнете во некои од најголемите и најдобрите компании денес, ќе откриете дека нивните скромни почетоци се како начин за нивниот сопственик да проба нешто ново, да реши проблематичен проблем и да направат неколку долари додека биле на него .
Еве девет глобални бизниси кои започнаа како странични суети, заедно со нивното потекло приказни.
1. Епл
Нивната приказна е легендарна, работи на технолошкиот стартувачки фолклор: двајца момчиња со средно образование, многу мотивација и часови на пот капитал кои се заедно да го променат светот.
Копривчивиот, нескриен, хипи Стив Џобс и неговиот кодекс на пријателски кодови, Стив Возњак, работеа заедно во гаражата на родителите на Џобс во раните 1970-ти, градење на персонални компјутери во нивното слободно време.
Работи работел во Atari, Woz работел во Hewlett Packard, и гледајќи ги двата од нив во 1976 година, кога тие првпат го завршиле Apple I, никогаш не би го погодиле дека во рок од пет години, тие ќе имаат една од најжешките технолошки компании околу .
Популарноста и вредноста на "Епл" се намалуваа со текот на годините, при што беше постигната особено ниска точка во доцните 1980-ти, откако Џобс беше соборен. Но, тој беше донесен во 1997 година, и тој се покажа како најголема клучна личност на Apple: компанијата доби само мал процент од удел на пазарот на светски технолошки модел.
Во моментов, компанијата која е толку добро позната за движење на пресекот на технологијата и хуманитарните науки, е проценета на околу 750 милијарди долари.
2. Под оклоп
Неопходноста е мајката на пронајдокот, или така вели поговорката, а основањето на Подводникот беше поттикнато само од тоа: неопходност.
Во средината на 1990-тите години, Кевин Планк беше фудбалер од Универзитетот во Мериленд, кој постојано беше фрустриран со носење тешки, испотени кошули под маичка за време на вежбањето и деновите за игра. Во 1996 година, Планк создаде атлетска долна облека за себе што остана суво дури и за време на најтешките вежби и практики. Тоа работеше толку добро што мислеше дека можеби ќе се обиде да ги произведе и продаде на други спортисти. Во еден потег што навистина ја става "метежот" во негова страна, тој се возел нагоре и надолу кон источниот брег за следната година, продавајќи ги своите кошули од својот автомобил.
Тие фатени, и наскоро отиде од правење поединечни продажби до правење тимска продажба.
Во рок од две години, Под Armour се пресели од багажникот на Plank и во легитимен склад и седиште. Во моментов, UA е добро познат светски бренд со речиси 4 милијарди долари годишни приходи.
3. Houzz
Популарниот домашен центар за подобрување, Houzz е логор исполнет со дизајн идеи за внатрешни и надворешни станови. Исто така, содржи и директориум за професионалци за подобрување на домовите, форум за корисници, портал за пазарување и многу повеќе, па изненадува да дознаеме дека таквата голема веб-страница се појавила од такви едноставни почетоци.
Во 2009 година, основачите на Houzz, сопругот и сопругата на Алон Коен и Ади Татарко, се бореа со својот проект за подобрување на домот. Тие создадоа мала веб-страница за да побараат влез и да побараат изведувачи, и тоа се покажа како хит. Следната година, нивната мала страна метеж стана полноправна компанија и излезе со iPad стан.
Само неколку кратки години подоцна, Houzz имаше меѓународно присуство, а до 2016 година компанијата имала над 40 милиони уникатни корисници месечно низ целиот свет. Почнувајќи од средината на 2017 година, Хузз вредеше со импресивни 4 милијарди долари.
4. Etsy
Ако сте на сите во уникатен, лукавите, креативни, или рачно изработени, веројатно сте земале gander на производите за продажба на Etsy. Таа започна во 2005 година како мал пазар за индивидуални занаетчии за да ги продадат своите производи, и како што се покажа, имаше многу луѓе кои сакаа да купуваат и продаваат рачно изработени и едно-на-еден вид предмети. Во рок од неколку години, компанијата влече милиони во годишна продажба, а во април 2016 година имала ИПО од 100 милиони долари.
Во последниве години, компанијата има свои подеми и падови, делумно како резултат на растечки болки и проблеми со горниот менаџмент, но сеуште е високо ценет бренд со десетици милиони активни купувачи и продавачи.
5. Groupon
Ако некогаш сте отишле на место на бизнис и побарале групен попуст, тогаш го разбирате концептот зад мултимилионската компанија "Groupon". Она што започна како начин за основачот Ендрју Мејсон да има некоја потпора со цел да го откаже договорот за мобилен телефон еволуираше на начин за милиони луѓе да заштедат на секакви нешта, едноставно преку заедничко работење.
Назад во 2006 година, сепак, тоа беше прилично мал; Мејсон создаде веб-алатка наречена "Точка", која им овозможи на луѓето да дојдат заедно за да постигнат одредена цел. Тој ужива умерен успех како метеж, но сигурно не беше светска компанија - сеуште. Откако Мејсон забележа дека почесто отколку не, конкретната цел е заштеда на пари, "Точка" станал Groupon во ноември 2008 година, фокусирајќи се на нудење групни попусти за работи како храна, забава, услуги и друго. Остатокот, како што велат, е историја.
6. HubSpot
HubSpot е место да се обратите за робустен SaaS алатки за влез во маркетинг, плус тие имаат еден од најдобрите и најцитираните маркетинг и продажба блогови во индустријата. Значи, тешко е да се замисли дека таквата огромна сила во арената за дигитален маркетинг започна како скромна идеја на двајца ученици од МИТ кои само се обидуваа да ги споделат своите маркетинг знаења и да заработат малку пари.
Основачите Брајан Халиган и Дармеш Шах работеа како независни изведувачи кои им помагаа на стартапите со своите маркетинг стратегии. Шах, исто така, имал блог со неверојатно широка публика, но мислеле дека можат да сторат повеќе. Халиген и Шах ги здружија силите за да го најдат HubSpot во 2006 година, и почнаа да работат со мали компании. Нивните рани успеси отстапија на средните и наскоро големите компании, а сега Hubspot е еден од најреномираните услуги за дигитален маркетинг околу. Компанијата влече над 270 милиони долари приходи во 2016 година, а нивниот број се чини дека постојано се качуваат.
7. Instagram
Тешко е да се замисли популарната апликација за споделување на фотографии како мала метеж на местење, но тоа е токму онака како што Instagram започна во 2010 година. Основачите Кевин Систром и Мајк Кригер создадоа апликација за проверка многу слична на квадратурата, но исто така вклучија фотографија од повеќе популарни паметни телефони. Тие ја добиле фирмата, која потоа била наречена Бурбн, започнала од изнајмена биро во заедничка канцеларија за време на вечерните часови и викендите, кога тие не биле на нивните работни места.
Најпрво, тоа навистина не оди никаде; Foursquare беше популарен, и споделување на мобилни фотографии беше само да се симне од земјата. Наскоро, Systrom и Krieger го смениле името во Instagram, го промениле фокусот на речиси целосно мобилна фотографија, а апликацијата полетала. Две години подоцна, пред Instagram сфатиле начин да се претвори профит, Фејсбук купил компанија за ладна 1 милијарда долари. Бизнисот е подобрен само откако Инстаграм стана дел од Фејсбук $ 300 + милијарди универзум. Сега е една од најпопуларните апликации на сите времиња, моментално со 700 милиони месечно активни корисници.
8. Удеми
Можеби една од најпозитивните начини на користење на нашата постојана поврзаност е образованието, а основачите на Удеми Ерен Бали, ОктајКаглар и ГаганБијани дефинитивно беа на нешто кога тие ја започнаа платформата во 2010 година. Прво, тие беа немоќни да се подигне секој ризичен капитал за финансирање на нивниот нов онлајн курс, и второ, тие почнуваат со речиси никакви курсеви. Сепак, дури и ако инвеститорите првично не беа заинтересирани, учениците и наставниците можеа да го видат потенцијалот на онлајн образованието.
Удеми брзо се зголеми со скокови и граници, со 2.000 курсеви и над 10.000 корисници во првите неколку месеци. Инвеститорите конечно го следеа, а малата метечка метеж беше на добар пат да стане едукативен центар. Во моментов, Udemy може да се пофали со над 55.000 часови во теми кои се движат од компјутерски вештини и странски јазици до напредни техники за шминка и подготовка за тестирање за испит за сертификација на флеботомија. Веб-страницата има повеќе од 10 милиони корисници и е еден од светските лидери во достапното онлајн образование.
9. Кан академија
Назад во 2004 година, пред да се појави академската академија на Кан, тоа беше едноставен начин за Сал Кан да обезбеди туторство на долги растојанија до член на семејството. Тоа добро работеше, и кога другите членови на семејството станаа заинтересирани за часовите на Кан, ги направи јавно достапни. Наскоро, дури и повеќе луѓе, вклучувајќи ги и целосните странци, ги следеа кратките видео објаснувања на Кан, ги најдоа корисни и побараа повеќе. Конечно, со зголемената популарност на неговите онлајн часови, Кан го сврте своето внимание кон онлајн образование, со полно работно време!
Тој создаде веб-сајт кој содржи бесплатни онлајн курсеви, го направи 501 (c) (3) непрофитна организација, успешно донираше донации и донесе корисници - многу корисници! Во моментов, Кан Академијата има над 10 милиони уникатни посетители секој месец. Уште повеќе, додека Хан и неговите високи вработени се добро компензирани, нивните плати се конзистентни со оние на други професионални непрофитни работни места, покажувајќи дека неговото срце навистина е во неговата работа.