Групните маркетинг против масовниот маркетинг

Масовен маркетинг ќе изгори вашите маркетинг долари. Визуелизирајте го лицето за масовно маркетинг како стомачен мирис во средината на големиот лигашки парк. На теренот, пред ова лице, е голем куп разни деноминации на валутата. Масовниот маркетинг лице само го постави овој куп валута на оган. Тој сака да го привлече вниманието на седечките гледачи користејќи го чадот од горењето валута.

Тој го исфрли зборот што пуши од горење валута ќе ги исчисти сите осум синусни празнини.

Бидејќи балонот е толку голем, кога чадот ќе стигне до периметарот на паркот, тоа ќе биде сериозно разредено со големината на паркот и оддалеченоста од огнот на гледачите. Иако гледачите можеби знаат за неговите придобивки, областа е толку распространета што тешко ќе го мирисаат чадот. Крајниот резултат ќе биде минимален, освен ако не запали огромен износ на пари за да произведе многу повеќе чад.

Од друга страна, гледам никаков маркетиншки лице како некој што го зема истиот куп сметки од доларот, оди во однапред определен дел од трибините, а потоа го запали својот куп. Тој знае, од претходно истражување на пазарот , дека народот во тој дел од трибините е заинтересиран за расчистување на нивните синуси. Поради помалата површина, тие исто така ќе можат силно да ја мирисаат горената валута.

Продавачот на лажат ќе има подобри резултати со користење на иста сума пари, бидејќи тие се насочени кон нивната порака и понуда. Без разлика дали тоа е бејзбол поле, печатени медиуми или на интернет резултатите ќе бидат исти. Тоа е, тоа е многу полесно да се привлече вниманието на помали толпата што сте го идентификувале како заинтересирана за она што имате да понудите.

Поуспешно да се рекламираат услугите на пазарна група

Значи, зошто би сакале да ги рекламирате вашите услуги на нишан пазар преку масовен пазар? Со други зборови, зошто би сакале да наведете помал сегмент од вашата заедница во целата заедница? Едноставно ... Тоа е поефикасно, поедноставно и дава подобри резултати.

Сепак, пред да почнете со горење на готовина за маркетинг напори кои може или не може да работат за вас, тоа е императив да планирате вашата маркетинг стратегија . Првото нешто што треба да биде наведено во вашиот план е типот и големината на лажат што ќе сакате да ги пласирате на пазарот.

Чекори за наоѓање на вашата групните

Со користење на логично планирање на пазарот и извршување на горенаведените чекори, ќе успеете позитивно да влијаете на благосостојбата на вашите клиенти во избраните ниши. Вие исто така ќе бидете многу наградени и финансиски и емотивно за вашите напори.

Најпрво, тоа е премногу скапо и обично е многу тешка задача да се обиде да развие своја пазарна ниша . Подобро е да се идентификуваат и да се планираат за адресирање на постоечка ниша која има добар потенцијал за користење на вашиот уникатен производ или услуги. На пример, да претпоставиме дека сте измислиле фантастичен спортски пијалок и сакате да го развиете пазарот за вашиот производ.

  1. Оцени се и утврди кои области на животот сте најмногу заинтересирани и како ќе интерфејс со вашиот производ.
  1. Проценете го потенцијалниот пазар за да одредите дали има област која би можела да ги користи вашите услуги. Лесен начин да се направи оваа определба е само да разговарате со луѓето во вашата целна заедница. Друга е да се приклучат на групи на луѓе кои имаат слични интереси, како што се здравствени клубови, бугари со мал лига, фудбалски клубови или во трки за автомобили.
  2. Откако ќе најдете ветувачки лажат, тогаш утврди дали може да биде удобно со очекуваниот приход од него.

На пример, ако одлучите да наведете спортски настани, размислете за усогласување со локалните спортски сали или спортски тимови. Обидете се да спонзорирате серија спортски спортски настани. Се разбира, треба да бидат достапни многу примероци за промоција на вашиот производ.

Бидејќи мојата област на интерес е автомобил трки, почнав да бидам спонзор спонзор за еден, а потоа конечно три различни места за трки со автомобили.

Подоцна, кога почнав да возам моја тркачка трка, моите услуги беа видливо прикажани на автомобилот.

Развивање неколку ниши

За да избегнете да ги ставите сите ваши надежи во една кошница, препорачувам да развиете неколку ниши, наместо да зависат од една. Освен тркачката врска, се фокусирав на неколку сектори на нашата градска влада, како што е полицискиот оддел, градскиот менаџмент и персоналот за јавни работи.

Јас едноставно не случајно ги избрав тие одделенија; Ги проценував моите интереси (види чекор еден) и тоа беше на листата. Јас бев резервен полицаец за 6 години и имав разбирање за проблемите со кои се соочија полицајците во оваа област.

Слика ова ... Имате појас полн со опрема како пиштол, радио, манжетни, екстра муниција, брзи натоварувачи, жезло, итн. Додека ја држите целата тежина околу вашата средина, влезете и излегувате од полициски автомобил многу пати во текот на денот. Ако не влегувате и не излезете од автомобилот, седите на места кои се расчленети од прекумерната употреба на повеќе смени.

Горенаведените дури и не се однесуваат на повредите од скокање преку огради, кратки трки за да набават некооперативен притвореник плус повремените натпревари за борење со некооперативни граѓани. Луѓето во нашиот градски менаџмент работеа долго време на компјутерите плус беа под многу временска рамка нагласува. Понатаму, во текот на ноќта, тие требаше да седат долго време на состаноците на советот или на комитетот.

Столовите не беа секогаш лесни и обично беа направени од најтешкото дрво е можно. Според мое мислење, верувам дека средновековните инквизитори ги дизајнирале. Затоа, заедно со моите услуги, можев да разговарам за ергономски и стрес-поврзани со оние вработени во градот.

Истиот тип на размислување ќе важи и за вашиот спортски пијалок. Вие не само што треба да понудите фантастичен пијалак, туку треба да бидете во можност да ги понудите и вашите стручни совети за тоа како неговата употреба се однесува на нивните перформанси, нивоа на здравје и комфор. Вашиот стручен совет ќе ве разликува од другите производители на пијалоци кои само продаваат пијалоци ... Период!

Уредено од Лаура Езеро

Најпрво, тоа е премногу скапо и обично е многу тешка задача да се обиде да развие своја пазарна ниша . Подобро е да се идентификуваат и да се планираат за адресирање на постоечка ниша која има добар потенцијал за користење на вашиот уникатен производ или услуги.

На пример, да претпоставиме дека сте измислиле фантастичен спортски пијалок и сакате да го развиете пазарот за вашиот производ.

Еве првите три чекори што мора да ги преземете за да ја најдете вашата лажат:

  1. Оцени се и утврди кои области на животот сте најмногу заинтересирани и како ќе интерфејс со вашиот производ.
  2. Проценете го потенцијалниот пазар за да одредите дали има област која би можела да ги користи вашите услуги. Лесен начин да се направи оваа определба е само да разговарате со луѓето во вашата целна заедница. Друга е да се приклучат на групи на луѓе кои имаат слични интереси, како што се здравствени клубови, бугари со мал лига, фудбалски клубови или во трки за автомобили.
  3. Откако ќе најдете ветувачки лажат, тогаш утврди дали може да биде удобно со очекуваниот приход од него.

На пример, ако одлучите да наведете спортски настани, размислете за усогласување со локалните спортски сали или спортски тимови. Обидете се да спонзорирате серија спортски спортски настани. Се разбира, треба да бидат достапни многу примероци за промоција на вашиот производ.

Бидејќи мојата област на интерес е автомобил трки, почнав да бидам спонзор спонзор за еден, а потоа конечно три различни места за трки со автомобили.

Подоцна, кога почнав да возам моја тркачка трка, моите услуги беа видливо прикажани на автомобилот.

За да избегнете да ги ставите сите ваши надежи во една кошница, препорачувам да развиете неколку ниши, наместо да зависат од една. Освен тркачката врска, се фокусирав на неколку сектори на нашата градска влада, како што е полицискиот оддел, градскиот менаџмент и персоналот за јавни работи.

Јас едноставно не случајно ги избрав тие одделенија; Ги проценував моите интереси (види чекор еден) и тоа беше на листата. Јас бев резервен полицаец за 6 години и имав разбирање за проблемите со кои се соочија полицајците во оваа област.

Слика ова ... Имате појас полн со опрема како пиштол, радио, манжетни, екстра муниција, брзи натоварувачи, жезло, итн. Додека ја држите целата тежина околу вашата средина, влезете и излегувате од полициски автомобил многу пати во текот на денот. Ако не влегувате и не излезете од автомобилот, седите на места кои се расчленети од прекумерната употреба на повеќе смени.

Горенаведените дури и не се однесуваат на повредите од скокање преку огради, кратки трки за да набават некооперативен притвореник плус повремените натпревари за борење со некооперативни граѓани.

Луѓето во нашиот градски менаџмент работеа долго време на компјутерите плус беа под многу временска рамка нагласува. Понатаму, во текот на ноќта, тие требаше да седат долго време на состаноците на советот или на комитетот. Столовите не беа секогаш лесни и обично беа направени од најтешкото дрво е можно. Според мое мислење, верувам дека средновековните инквизитори ги дизајнирале. Затоа, заедно со моите услуги, можев да разговарам за ергономски и стрес-поврзани со оние вработени во градот.

Истиот тип на размислување ќе важи и за вашиот спортски пијалок. Вие не само што треба да понудите фантастичен пијалак, туку треба да бидете во можност да ги понудите и вашите стручни совети за тоа како неговата употреба се однесува на нивните перформанси, нивоа на здравје и комфор. Вашиот стручен совет ќе ве разликува од другите производители на пијалоци кои само продаваат пијалоци ... Период!

__________________________________________________

за авторот

Д-р Делман има дипломи во бизнис и chiropractic придружени со 38 години практично искуство во управување со производи и услуги. Од 1995 година има напишано две книги плус бројни објавени статии за деловното работење во здравствената пракса. Принципите за кои тој се залага се применливи и неопходни за успешно управување со секој мал бизнис. Неговата веб-страница е www. BusinessofChiropractic.com

Уредено од Лаура Езеро